Plano do G20 para a recuperação de 100 milhões de empregos

Proposta Final

Justificativa

Viagens e turismo são um catalisador para a recuperação e o crescimento económico global, responsável por 330 milhões de empregos (um em cada dez empregos globalmente) e 10,3% do PIB global (US $ 8,9 triliões) em 2019. Nos últimos cinco anos, um em cada quatro de todos os novos empregos criados em todo o mundo em todos os setores e indústrias, foram em Viagens e Turismo. Entre os países do G20 – o setor é responsável por 211,3 milhões de empregos e US $ 6,7 biliões no PIB.

Viagens e turismo é um dos maiores setores do mundo, impulsionando o desenvolvimento socioeconómico e a criação de empregos. Desempenha um papel importante na redução da pobreza, impulsionando a prosperidade, reduzindo a desigualdade, proporcionando oportunidades independentemente de gênero, educação, nacionalidade e crenças, com 54% da força de trabalho do setor sendo mulheres e mais de 30% jovens.

Infelizmente, o setor de Viagens e Turismo está enfrentando desafios sem precedentes decorrentes da pandemia da COVID-19. O setor é um dos mais afetados e, de acordo com as últimas estimativas do WTTC, até o final de 2020 – mais de 197 milhões de empregos e US $ 5,5 triliões serão perdidos em todo o mundo devido ao colapso das viagens em todo o mundo.

Como aprendemos com crises anteriores, o reinício e a recuperação do setor de viagens e turismo, e seus benefícios económicos e sociais associados, dependem muito da coordenação internacional. A plataforma do G20 foi criada após a crise financeira e foi o mecanismo mais bem-sucedido para reduzir o prazo de recuperação por meio de estreita colaboração e coordenação internacional.

Situação Atual

Uma crise sem precedentes requer ação e colaboração sem precedentes. Isso é evidente nas ações coordenadas que o G20 tomou face aos primeiros passos da pandemia da COVID-19. Essas ações foram comprometidas e destacadas na Declaração Extraordinária dos Líderes do G20, na Declaração dos Ministros do Turismo do G20, no Plano de Ação dos Ministros das Finanças e Governadores do Banco Central do G20 e nas Ações do G20 para Apoiar o Comércio e Investimento Mundial em Resposta à COVID-19.

Em setembro de 2020, mais de 121 milhões de empregos e meios de subsistência no setor de viagens e turismo foram afetados globalmente, criando a pior crise económica e social.

A coordenação internacional aprimorada para remover barreiras e construir a confiança do viajante são essenciais para a sobrevivência e recuperação do setor. Para conseguir a recuperação, é essencial dar certeza aos viajantes em relação às restrições e políticas de viagens para facilitar as viagens nacionais e internacionais.

Há uma janela de oportunidade única para os líderes dos setores público e privado trabalharem juntos para criar o caminho a seguir para fornecer a recuperação económica necessária para a indústria de viagens e turismo, sem comprometer as medidas de saúde necessárias e, trazer de volta milhões de empregos.

Sob a liderança da Arábia Saudita e sua Presidência do G20, o setor privado global de Viagens e Turismo foi convidado a elaborar um plano para apoiar a recuperação do setor e trazer de volta 100 milhões de empregos.

Plano de Recuperação

Membros do WTTC, outros líderes do setor privado e organizações internacionais identificaram as seguintes ações do setor privado:

  1. Implementar protocolos globais padronizados de saúde e segurança em todas as indústrias e regiões para facilitar uma experiência de viagem consistente e segura.
  2. Cooperar com os governos em seus esforços nos testes de COVID-19 antes da partida e ferramentas de rastreamento de contatos dentro de um protocolo e estrutura de teste internacional.
  3. Desenvolver e adotar tecnologias inovadoras e digitais que possibilitem viagens ininterruptas e melhor gerenciamento dos fluxos de visitantes e melhoram a experiência do viajante, tornando-a mais segura.
  4. Oferecer flexibilidade para reservas ou alterações, como isenção de taxas devido a casos positivos de COVID-19.
  5. Oferecer promoções, produtos mais acessíveis ou maior valor para incentivar o mercado doméstico e viagens internacionais, levando em consideração as diretrizes nacionais e internacionais de saúde.
  6. Cooperar com os governos na promoção de destinos que estão abertos para negócios e documentar depoimentos para reconstruir a confiança do viajante.
  7. Adaptar os modelos de negócios à nova situação global e trabalhar coletivamente para desenvolver novos produtos e soluções para impulsionar o turismo nacional e internacional.
  8. Reforçar a oferta e aquisição de seguro de viagem que inclua a cobertura de COVID-19.
  9. Fornecer comunicação consistente e coordenada aos viajantes, oferecendo informações para melhor avaliação, conscientização e gestão de riscos, que facilitam suas viagens e aprimoram sua experiência.
  10. Desenvolver programas de capacitação e treinamento para melhorar e formar trabalhadores do turismo e MPMEs e capacitá-los com as habilidades digitais essenciais para ajustarem-se ao novo normal e para um mais inclusivo, setor robusto e resiliente.
  11. Reforçar as práticas de sustentabilidade, trabalhando em parceria com as comunidades locais e acelerando agendas sustentáveis ​​sempre que possível.
  12. Continuar a investir em preparação para crises e resiliência para equipar melhor o setor para responder a riscos ou choques futuros, ao trabalhar em estreita colaboração com o setor público.

No entanto, o setor privado não pode reduzir o prazo de recuperação e trazer de volta 100 milhões de empregos sozinho; a colaboração público-privada é essencial para o sucesso do plano. O setor privado saúda a disposição dos Ministros do Turismo dos países do G20 para fortalecer a colaboração internacional, bem como facilitar e liderar dentro de seus governos e trabalhar com o setor privado nos seguintes princípios fundamentais:

  1. Coordenação internacional entre governos para restabelecer operações eficazes e retomar viagens internacionais.
  2. Uma abordagem coordenada para reabrir as fronteiras e a consideração de relatórios e indicadores de padrão internacional sobre avaliações de risco e a situação atual para fornecer clareza sobre as informações.
  3. Considere a implementação de ‘corredores aéreos’ internacionais entre países ou cidades com situações epidemiológicas semelhantes, especialmente entre os seguintes centros internacionais importantes: Londres, NYC, Paris, Dubai, Frankfurt, Hong Kong, Xangai, Washington DC, Atlanta, Roma, Istambul, Madrid, Tóquio, Seul, Singapura. Moscovo, entre outros.
  4. Alinhar os protocolos de saúde e higiene e medidas padronizadas, para ajudar a reconstruir a confiança do viajante e garantir uma abordagem consistente da experiência de viagem, além de reduzir o risco de infeção.
  5. Implementar um protocolo de teste internacional e uma estrutura coordenada para testar antes da partida usando testes rápidos, eficientes e acessíveis
  6. Considere um padrão de rastreamento de contato internacional com dados harmonizados para que o setor privado seja capaz de rastrear e apoiar.
  7. Modifique as medidas de quarentena para serem apenas para testes positivos: substitua as quarentenas por uma abordagem mais direcionada e eficaz, reduzindo significativamente o impacto negativo sobre os empregos e a economia.
  8. Revisar os regulamentos e estruturas jurídicas existentes para garantir que sejam adaptados às novas necessidades do setor para facilitar a recuperação e o crescimento pós-COVID-19.
  9. Continuar a apoiar os mais afetados pela COVID-19 no setor de Viagens e Turismo, incluindo as MPMEs em termos de estímulo fiscal, incentivos e proteção dos trabalhadores.
  10. Fornecer comunicação consistente, simples e coordenada aos cidadãos e viajantes para garantir uma melhor avaliação de risco e conscientização por meio de uma campanha de comunicação (RP e mídia).
  11. Continuar a apoiar campanhas de promoção de viagens para garantir, incentivar e atrair viagens de lazer e negócios. Apoie os testemunhos e a mensagem positiva de criação de empregos e impacto social das viagens.
  12. Continuar a investir em preparação para crises e resiliência para equipar melhor o setor para responder a riscos ou choques futuros, ao mesmo tempo em que trabalha em estreita colaboração com o setor privado.

O plano foi desenvolvido com o feedback de CEO’s do setor privado global – membros e não membros do WTTC, membros da Força-Tarefa da Indústria do WTTC e organizações internacionais e apoia totalmente a implementação das diretrizes e do processo CART (Conselho Força-Tarefa de Recuperação da Aviação) da ICAO.

Published by

Eveline Fernandes

Economist. Brand Manager

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